如何提高低素质、低能力员工的积极性?

日期:2020-06-09 05:52:29 / 人气:96

我从事项目管理工作已经10年了。我发现,越是学历高的员工越好管理,他们有自己的目标、自己的追求,做事不用你后面一遍遍的管教,自己会找解决办法,只要你给他们指引正确的方向,关键时刻给他们提供一些资源。

相反,对于低学历者或者临时工人,大多抱着过一天算一天的感觉。工人好吃懒做,工作也不怎么认真,态度不积极。他们的目标就是饿不死的情况下能少干就少干,根本不在乎那点奖励也丝毫没有上进心。他们每天上班只想着下班,偷懒怎么不被发现,老板的利益不关他们的事的。态度他们的素质,他们的能力,他们的态度,都很“穷”。(不要误会,不是所有的工程师、技术员都自觉,也不是所有的临时工都态度不好)。

我很无奈,有的时候,就好比是你推他一下,他就动一下。现在搞的我每天很疲惫,我发现,对工程师的那种管理方式对他们基本没什么用,而我又不希望天天打打骂骂,有什么好的管理方式呢,请各位大神给我点建议吧。

作者:rockbolt.cn


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